真想留人,“瀋陽樓市新政2.0版”還不夠

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  在當前公共服務並未有效提質、樓市多元化供應严重不足、“市民化”吸引力严重不足的現實下,祭出不可以多的優惠政策來鼓勵大學生買房,依舊隱藏著不小風險。

  瀋陽市人民政府辦公廳3月28日發佈《關於促進房地産市場健康發展的實施意見(試行)》。意見要求,對畢業未超過5年的高校、中等職業學校畢業生在沈購買商品住房的,給予住房公積金政策支援,最高貸款額度為單方300萬元、雙方3000萬元。對高校、中等職業學校在校生購買商品住房的,給予每平方米3000元的獎勵政策。同時 ,對高校、中等職業學校在校生、新畢業生購買商品住房的,給予契稅全額補貼政策。(《中國青年報》3月300日)

  猶記得3月初,“瀋陽樓市新政”甫一公開,大學生購房“零首付”政策便收穫了陣陣吐槽,直逼得瀋陽方面匆忙回應並在當天撤回 新政。如今,消停了近一個月後,“瀋陽樓市新政2.0版”橫空出世。新政雖然已找不可以“零首付”字樣,且在房價補貼、稅費優惠、公積金貸款支援等方面表現了更大誠意,具體最好的辦法 的措辭也更顯溫和克制,但“鼓勵大學生購房”的調子並未改變,也依舊受人關注。

  為何兩個版本的政策都在鼓勵大學生購房?擴大購房群體、加快樓市存量消化應是一個导致 。要看后,在中央喊話“去庫存”,二、三、四線城市庫存壓力大的背景下,地方政府無論推出什麼版本的樓市新政,都難免不被解讀為“去庫存”。具體到瀋陽,有機構數據顯示,截至2015年11月底,瀋陽市商品住宅市場存量2948.76萬平方米,去化週期長達兩年,甚至有觀點認為瀋陽是全國少數幾個市場去化週期最長的城市。數據的真實性有待檢驗,但瀋陽樓市的去庫存壓力大,應是現實。

  將瀋陽樓市新政僅僅解讀為“加快去庫存”,恐怕也並不客觀。瀋陽市市長潘利國日前表示:“或多或少人 對‘零首付’有誤會,全省幾乎2/3的高校在瀋陽,瀋陽是让你留住大學生,怎么让想做一套從創業、就業到居住的完備政策。”由此來看,以吸引人、留住人的最好的辦法 加快去庫存,才是新政的根本用意。奈何,在當前公共服務並未有效提質、樓市多元化供應严重不足、“市民化”吸引力严重不足的現實下,祭出不可以多的優惠政策來鼓勵大學生買房,依舊隱藏著不小風險。

  令人擔憂的主要有三點。其一,大學生群體的確是潛在的消費群體,但你你這個 群體本身 並無这样 来越多購買力,能夠直接買房的人數十分有限。瀋陽樓市新政的或多或少最好的辦法 看起來降低了買房門檻,給予大學生群體諸多買房優惠,但由於大學生的償貸能力有限,新政加大了樓市風險,也將直接影響大學生及其家庭的信貸信用;其二,在大學生確實無購買力又有購房意願的情况表下,多數大學生不可以選擇“啃老”,不可以一來,將固化一個家庭的財富支配和財富流動;其三,大學生群體對未來的預期往往不確定,最終決定在哪落腳並非易事,假如有一天過早背上房貸包袱,很容易阻礙人才的合理流動。

  當然,當前東北地區經濟困境和轉型壓力大是現實,地方政府出臺政策去庫存和留住人才用心良苦。但要看后,去庫存也好,留住人也罷,購房上的優惠最好的辦法 就如一道餐後點心,看起來很誘人,實際上“不頂餓”。相比之下,改變過分依賴“土地財政”的慣性、推動本地區房地産行業轉型升級才更重要。從長遠來看,最根本的還是要轉變地方産業結構,在軟硬體環境、基礎設施和公共服務等方面下功夫,提升地方對優秀人才的虹吸能力。畢竟,留住人的前提,是留住人心。